南通通机股份有限公司组织管理人员能力提升培训
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2023年10月27日公司举办了《如何做一名合格的企业管理者》管理人员能力提升培训班,公司中高层、一般管理人员及班组长共70多名对象参加培训。近几年来随着企业不断发展和员工队伍结构不断变化,越来越需要适应企业发展要求的一支高水平、高能力管理者队伍。本次培训目的就是通过基层管理者能力提升,以强有力的管理提升企业软实力,从而全面提升企业的核心竞争力。
培训课由党支部书记、副总经理孙倩主讲,她结合目前公司管理过程中的短板问题,就《如何做一名合格的企业管理者》,围绕管理工作中要重点解决的三个问题,讲述了从职能到职责解决做什么(每个职能部门和车间主要工作职责),从管事到管人解决怎么做(管事管人的思路方法技巧),从要干到会干解决如何做得更好(基本功、素养、格局、情怀)等方面的内容(培训课件见三版)??纬讨兴芯俅罅康纳肀吖ぷ髦械牡湫桶咐唇彩龉芾砉痰奈侍獾?,以及如何解决的思路和办法。最后还结合公司普遍存在的如何做好跨部门有效沟通、如何控制沟通中个人情绪问题、如何在根本上杜绝推诿现象、基层管理者如何有效解决员工流失等4个方面的共性问题,一一进行了剖析和提出正确的解决方法。
培训课由党支部副书记、副总经理王宾瑞主持,培训结束后,他对各部门各位管理者提出了三点要求,一是要将本次培训内容进一步消化思考,真正吸收为自己的知识。二是要找出自己在管理工作中的问题,不断改进方式方法。三是各部门各车间负责人在管理好各自工作的同时要一级抓一级,落实好各级领导的管理责任。